2018/10/04

澳门巴黎人最新网站

  • NEWS CENTER
  • 新闻中心

联系我们
  • 地址:张湾区青年广场巷2号
  • 电话:0719-8276666
  • 邮编:442001
  • 邮件:dfsyglb@163.com

您当前所在位置:新闻中心学习与实践

书香东风|党校员工学习企业文化笔记
发布人:澳门巴黎人娱乐场网址 发布时间:2018-11-20 字体大小 【大】 【中】 【小】

     东风汽车公司始建于1969年,是中国汽车行业骨干企业之一。我们的公司经过四十年的建设,已陆续建成了:澳门巴黎人最新网站(主要以中、重型商用车、零部件、汽车装备事业为主)、襄樊(以轻型商用车、乘用车、零部件为主)、武汉(以乘用车为主)、广州(以乘用车为主)等四大主要生产基地,形成了“立足湖北,辐射全国,面向世界”4+N的 事业布局。我对公司企业文化的学习主要分为两个阶段:东风发展道路+东风文化学习。

  一、东风发展道路

  筹备期:(1953-1969“我们一个省顶欧洲的一个国家,将来我们还要有第二汽车厂、第三汽车厂,生产更多的汽车;将来我们的汽车也要出口。”1952年底,在一汽建设方案确定之后,毛泽东主席就做出了“要建设第二汽车厂”的指示。

  艰苦创业期:(1969-80年代初期)一盏马灯、一根扁担、一双草鞋成为拓荒者艰苦创业的真实写照。没有宿舍,他们就借住在老乡家里,或者住进自己亲手搭起的芦席棚里。所谓“芦席棚”就是用油毡铺顶,用芦席隔成小间,再安个芦席门,窝就建成了。同事之间都是“棚友”。芦席棚挡不了炎热与寒冷,老鼠的啃叫与奔跑伴人入眠,偶然还会有蛇与人照面。当时没有铁路,也缺少运输工具,物资都要先运到丹江口经水路从丹江口水库到邓湾后再转运进山,建设者们就用背篓背、用竹筐抬、用扁担扛,以人拉肩扛的方式把重型设备搬运到工地上。

  快速成长期:(1981-1993二汽建设第二个十年,是东风人在改革开放的条件下,大胆探索,勇于创新,不断冲破计划经济体制的束缚,快速发展,创造辉煌的十年。二汽决策者的超人胆识和勇气,以及一系列的成功开创性实践,给企业带来巨大的活力和丰厚的效益,使二汽由一个濒于停缓建的“三线”工厂,迅速发展为汽车行业的龙头企业、效益排头兵。期间,汽车产量年均递增1万辆,利润年均递增177%,东风系列产品发展到7个基本车型、250个品种。当时生产能力由1万辆提升到15万辆,企业综合实力连续多年跻身全国工业企业500强前列,产销量连续多年位居中国汽车行业榜首。

  改革调整期:1994-200080年代正当辉煌的时期,东风汽车公司就从国内汽车工业发展和改革的历史必然中,深刻认识到自身发展潜在的问题和矛盾,及早开始从更深层次全方位思考改革发展战略。进入九十年代,企业经营和发展的外部环境显着变化,东风汽车公司自身的问题和矛盾暴露得更加充分。因为产品单一、包袱沉重、体制僵化、机制不顺、应变能力不强等原因,东风遭遇了前所未有的挑战,陷入了低谷。在中央关于国有企业改革发展一系列方针政策的正确指导和各方面的关心支持下,通过多方面不懈努力,1999年遏制住了效益下滑的势头。2000年公司整体扭亏为盈,产销量再次突破22万辆大关,盈利13.8亿元。东风汽车公司的产销量和效益增长幅度均高于行业和主要对手,企业活力显着增强,队伍精神面貌焕然一新,行业三强地位得到进一步强化,公司步入了新的良性发展轨道。

  开放发展期:(2000-至今)东风在“建设开放的、国际化的、自主创新的百年东风”的宏伟战略引领下,日益进入一个新的、更加光辉灿烂的发展阶段。

  二、东风文化学习

  2017619日,公司董事长、党委书记竺延风说,2019年就是东风建厂50周年了,品牌的设计者不能忘记,东风双飞燕标识无论是文字描述还是形象描述,无论是抽象还是具象都非常完美,是一个面向未来立得住的品牌标识,新一代东风人要把这个品牌传承好,对东风汽车发展和东风公司发展意义重大。当时东风虽然在山里,但是观念不在山里,而是在天空中翱翔的。当时设计logo时提出的‘哪里有燕子哪里就有东风车’正是东风市场观念的体现。

    优秀的企业文化是公司核心竞争能力的重要组成部分。东风公司适应多元合资合作格局,秉承艰苦奋斗优良传统和改革创新时代精神,发布实施了《东风公司企业文化建设纲要》,提炼形成了东风公司企业文化理念,明确和凸现了全体东风人的共同价值追求和行为准则。本着“相互尊重、求同存异、兼容并蓄、融好融优”的文化融合原则,着力推进了中外企业文化融合。在坚持东风核心价值观和优良传统的同时,汲取国内国际和合资伙伴先进的管理理念、管理方式,逐渐培育和形成了具有东风特色的管理文化,推动了各具特色的子企业文化建设,形成母子公司文化相互促进、共同发展的局面。不断丰富提升的东风文化成为促进公司管理的积极因素。

  企业使命:东风汽车公司作为中国汽车工业的骨干企业之一,作为国有经济的支柱企业,坚持以社会主义共同理想为基础,提炼和形成了“制造优质汽车,提供满意服务,优化生活品质,实现人与自然的和谐”的公司使命。

  企业愿景:企业愿景就是企业渴求的未来状态,即回答企业将会成为什么样子的问题。东风汽车公司的企业愿景是要建设一个“永续发展的百年东风,面向世界的国际化东风,在开放中自主发展的东风”。

  企业价值观:企业价值观是指为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素。简单地说,就是表明企业应具有什么样的是非标准,倡导什么,反对什么。东风汽车公司坚持不懈地在全公司倡导“讲究诚信、崇尚业绩、奉献社会”的价值观。

  企业经营理念:东风汽车公司在计划经济时代形成了“造优质汽车,育‘四有’新人”的经营方针。

  企业哲学:学习 创新 超越

  企业精神:实现价值 挑战未来

  东风的管理文化:目标文化 精益文化团队文化 执行力文化 品牌文化 和谐文化

  三、和文化

  2014年,我们在内外部发布了东风“和”文化战略。2016年发布了东风“和”文化行动纲领。

  首先,2014发布了东风“和”文化战略,不是代表东风文化是在这一年才产生的,东风文化是在东风40多年发展历史中客观存在的。文化战略的发布只是我们传承创新、放眼未来的一次文化梳理。

  其次,“和”文化的“和”是对整个东风体系的特色化表达,通过大量的研究访谈工作,我们认为“和”比较能代表东风的文化特点,从上至下也都比较认可。

  第三,我们为什么要发布我们的文化战略。从内部来说,我们要传承东风的优秀文化,我们要通过文化来引领我们当前的战略,来凝聚我们的发展共识,凝聚各方力量;从外部来说,我们通过文化建设成果可以提升我们的品牌竞争力。

东风之“和”,与广义的“和”相比内涵更聚焦,它是“和衷共济、和合创先、和悦共生”。

  “和衷共济”体现的是“抗难”的需求。汽车企业的竞争将越来越激烈,东风在整体上看是挺大的,但无论产品线、开发能力,还是市场等,分到各个板块都不算大。所以从企业和员工生存角度讲,汽车市场进入成熟期、进入了拼争阶段,东风各板块要想独立取胜其实是很难的。这就需要我们“和衷共济”,这是“抗难”的需求。

  “和合创先”体现的是争先的需求。所有的合作都要有一种“和”气,要有一种发自内心的想合作。企业在发展中要争取走到行业前列,自主不是孤立的,也不是孤独的,要利用现在社会经济全球化的资源,通过合作资源调度,能够走到前列,这就需要我们“和合创先”,这是“争先”的需求。“和悦共生”更多地体现的是“人本”的需求,我们提出“开心工作、快乐生活”,克服困难也好,争做先进也好,我们工作的最终是要落实到人的生活、人的价值观上面去。

 “和悦共生”不是几个人生活好,而是全体员工都要“开心工作、快乐生活”。

   学习感悟:作为一名入职不到半年的新员工,通过学习企业文化增加对职位的敬畏感;作为一名老师,更加明白服务生产经营的道理,为以后的工作指明了方向。(东风汽车集团有限公司党校  王爽

鄂公网安备 鄂ICP备05011218-1号 Copyright@ 2004 533333澳门巴黎人 版权所有